Цяла седмица Европейската централна банка е в кръгова отбрана и отбива атаки от всички страни. Срещу новия кризисен курс на ЕЦБ, най-вече срещу програмата ОМТ, по която емитентът на еврото купува пряко облигации на нефинансови корпорации, остро възразиха шефовете на най-голямата германска, най-голямата британска банка и президентите на централните банки в Германия и Холандия. Заради същата програма ОМТ изненадващо подаде оставка представителката на Германия в Изпълнителния съвет на ЕЦБ Сабине Лаутеншлегер. Тя е четвъртият представител на страната си, подал оставка, третият поред, напуснал ЕЦБ за несъгласие с паричната политика. Преди нея през 2011 г. си отидоха тогавашният шеф на Бундесбанк Аксел Вебер и главният икономист на ЕЦБ Юрген Щарк, през 2013 г. подаде оставка членът на Изпълнителния съвет Йорг Асмусен. Атаките срещу политиката на отрицателни лихви и лесни пари ще продължат поне още месец, докато

начело на ЕЦБ е „куца патица“

„Куца патица“ наричат американския президент в края на мандата му, след като е избран негов приемник. Г-н Марио Драги е в същата позиция, докато избраната да го смени г-жа Кристин Лагард встъпи в длъжност през ноември. Дотогава рецесията ще е обхванала практически цялата еврозона и емпирично ще се потвърдят опасенията на критиците на ЕЦБ: намалението на лихвите и увеличението на парите, които централната банка изсипва на пазара, няма да предотвратят новата криза. Но

арсеналът за антикризисни мерки е празен

и при вече открита рецесия централната банка няма да има друг избор, освен да продължи със същите средства, скорост и посока. Не с идеята, че помага за преодоляване на кризата, а просто за да не влоши кризата, ако смени курса и затегне паричното предлагане. И за първи път паричният пазар в еврозоната ще се озове в ситуация на „свободно спускане“, когато стане ясно, че ЕЦБ е принудена да лети по склона поне с набраната скорост, ама не може да управлява шейната. Паричните потоци ще се въртят на финансовите пазари – фирмите няма да поемат риска от нови инвестиции по време на кризата само защото лихвите са паднали с 0.1% или 0.2% годишно, в прав текст заяви президентът на Дойче банк. Тази ситуация е изгодна за затъналите в дълг държави, но не и за банките в еврозоната, които имат отрицателен до нулев оперативен резултат. В тази ситуация горчивото, но

честно решение е свиването

на бизнеса, който не носи печалба, а дори губи, съкращаване на разходите, т.е. на служители, на клонове и на клиенти. Тъкмо такава стратегия обяви преди дни г-н Мартин Цилке, президент на Комерцбанк, втората по размер германска банка. Финансовият (засега) гигант ще закрие 200 от своите общо 1000 клона и ще уволни двойно повече от вече предизвестените 3000 служители, та заедно с онези, които сами побягнат (както току-що обяви г-н Щефан Енгелс, финансовият директор – той отива на същия пост в пъти по-скромната Данске Банк), да се сбогува поне с всеки пети от сегашните 48 000 служители. Освен това ще влеят в банката майка дъщерната дигитална банка Комдирект и ще закрият принудително един милион (!) „неактивни“ клиентски сметки. А за да финансира стратегията, банката ще продаде перлата на групата – полската мБанк, модерна, иновативна и много рентабилна банка. Освен това ще сложи на мястото на побегналия финансов директор г-жа Бетина Орлоп, досега шеф на контрольорите (т.нар. „комплайънс“). Това е все едно ресторант да назначи за главен готвач юнака от фейсконтрола, дето варди вратата.

„Свиване до смърт“

и „самоубийство“ бяха недвусмислените оценки на в. „Франкфуртер Алгемайне“ и сп. „Шпигел“ за стратегията "Комерцбанк 5.0", но още по-категорична бе преценката на акционерите, защото за трите работни дни, след като бе огласен този стратегически обратен завой, акциите на банката се сринаха с 9% (-6.13% за седмицата), и то след като вече бяха паднали с цели 43% за последните 12 месеца. Според мен всички критики към банката са правилни, но крайната оценка не е вярна. Банката може да оживее тъкмо с драстично съкращаване до живото ядро, останало от някога цветущия бизнес на втората и третата по големина германски банки (неотдавна Комерцбанк погълна по-голямата от нея Дрезднербанк, Бог да я прости). Съкращенията, които шокираха и пресата, и пазара, са само слоган: 20% за 2020 г. За да оцелее, банката сигурно трябва да се свие повече, според познавачи около наполовина, да се оттегли на далеч по-скромно място в десетката на значимите кредитни институции. Като нямаш брилянтни идеи, конкурентни продукти и цъфтящ бизнес да те тласкат напред, по-добре да се свиеш и да се простираш според чергата. Същото, ако са честни към клиентите и акционерите си, трябва да направят доста други банки - и в Германия, и на юг, и на запад от Франкфурт.